李寧先生本人连夜召集了品牌高层会议。
第二天下午，李寧的品牌总监从北京出发，带著一份由李寧先生亲笔签名的合作意向书，直飞克利夫兰。
与此同时，安踏董事会主席丁世忠在厦门总部主持了紧急会议。
会议从凌晨一点开到五点，最终做出决定：不设报价上限。
安踏派出了集团副总裁带队前往克利夫兰，出发前丁世忠只交代了一句话：“拿不回来不要紧，但要让沈看到我们的诚意。”
李寧和安踏的代表在同一天抵达克利夫兰。
李寧给出的报价是十年三亿美元，外加品牌合伙人和独立签名鞋支线——不是代言人，是合伙人，拥有品牌在產品线上的决策权。
安踏的代表没有任何ppt，只是在酒店房间里把安踏的股权结构、海外扩张计划、品牌市值评估放在桌上，然后说了一句话：“安踏的报价在金额上不会低於李寧。”
“但如果沈选择安踏，他將是安踏篮球的第一人。”
48小时內，六家品牌，六份天价合同。
从耐克的独立品牌支线到阿迪达斯的签名鞋独占，从ua的合伙人权限到李寧的十年三亿加品牌决策权，再到安踏的股权诚意。
每一家都在用不同的方式说同一句话：我们愿意为你打破一切规则。
一次次的简歷叠加让沈示白无论最终选择哪家都一定是一份天价合同。
周铭把这些报价整理成表格，在电话里给沈示白逐一念完。
沈示白沉默了几秒，然后问：“我的社交媒体粉丝现在多少？”
“ins昨天破了八百万，微博两千万。”
“耐克市场部的数据说，『神字应援牌的全球搜索量在过去七十二小时里翻了四百倍。”周铭顿了顿。
“你打完一场总决赛，你自己的市值涨了十亿美元。”
“大哥，这可是几亿美元啊，疯不疯狂，够不够劲爆！”周铭激动道。
“等总决赛结束再说。”
“我就知道你会这么说。”周铭在电话那头笑了，然后掛断电话。
掛断电话后，沈示白的手同样也在不停的颤抖。
要知道自己在加盟骑士队后一整个赛季都是住在克利夫兰的公寓里。
住在公寓里的沈示白其实也没想太多，只想著每一天的训练和比赛。
可是在总决赛结束后，沈示白无疑会直接跨越阶级。
“以后別人问我对几亿美金什么看法的时候我也能轻描淡写的说一句。”
“我对钱压根就不感兴趣。”
………。
总决赛第四场前一天，沈示白在训练馆外看到了一幅巨大的户外gg。
不是耐克，不是阿迪达斯，不是任何一家品牌投放的——gg牌上是那张他在北岸花园球馆踩凯尔特人队徽时被tnt俯拍的照片，旁边只有一个字：神。
落款处没有任何品牌標识，只有一行日期：总决赛第四场。
不知道是谁投的，不知道花了多少钱，只知道这一夜之间，把全世界球迷的胃口吊到了最高点。